总经理作为厂区****的管理者与负责人，主要负责厂区的日常运营管理工作。同时全面负责公司主要业务洽谈。
    业务总助负责协助总经理管理业务部门，承担起经理对一线业务员工之间的上传下达桥梁作用，并管理日常工作中的大小事务，在总经理领导下负责具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
    业务部门分为市场部，商务部和客服部。市场部主要分管市场开发，联络业务等工作，设一名部门主管进行团队管理与建设；商务部则主要负责客户关系处理，对市场部同事提供工作支持；客服部负责对客户的回访以及售后服务工作，是业务组成中一个重要部门。
    财务部进行专门财务管理。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
    管理部门设有一名经理，下属两个部门行政和人力各有一名主管一名专员。行政部负责公司日常行政事务管理与运营。人力资源部负责公司的人才引进与员工关系处理，同时制定薪酬福利政策，向业务总助汇报。